浅谈如何加强集团企业法律风险防范机制建设 
2024-06-17 11:24:44
提问者: 未知
中图分类号：f271文献标识：a文章编号：1674-1145（2015）01-000-01摘要强化企业法务管理，积极构建企业法律风险防范机制将成为企业有效参与市场竞争，实现持续健康发展的重要保障关键词企业法务机制建设随着市场经济的发展，企业法务管理在企业经营管理中的地位和作用将越显重要，依法治企和依法经营管理已成为企业决策者们的共识。强化企业法务管理，积极构建企业法律风险防范机制将成为企业有效参与...浅谈如何提高我国财务管理水平
2024-06-17 13:23:15
提问者: 未知
摘要：财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中起着举足轻重的作用。一个企业财务水平的高低，决定着一个企业的兴衰成败。只有加强企业的财务管理才能真正有效提高企业的经济效益。但...浅谈如何在制造企业实施财务管理
2024-06-17 09:48:10
提问者: 未知
（一）建立现金流管理体系，加强资金管控力度。制造企业财务管理的核心是资金管理，即提高资金使用效率。以生产加工企业为例，一方面，在当前全新的市场经济形势下，生产加工企业领导者应强化资金管控意识，采取有效的措施提高决策的科学性和合理性，重视资金管理的长期规划和短期计划的结合，根据经营性、筹资性和投资性支出以及经营性流入做好预测以应对资金缺口难题，确保企业的支付能力和偿债能力；另一方面，要建立全面的现金...从内部控制的角度浅谈如何加强**管理
2024-06-17 07:02:31
提问者: 未知
深化内控管理制度改革，是新时期企业改革发展的着力点。特别是在税务制度改革的当前，如何更好地适应新的环境，直接关系到企业的可持续发展。目前我国全面推行“营改增”已有一段时间了，这不仅是税种的调整，税率的变化，也是要求企业重塑内控的流程，防范税务风险。因此，如何更好地适应新的税务制度，提高**管理，十分重要，针对目前企业**管理的不足，提出几点建议 一、完善以内控管理为目标的制度建设 根据企业内...浅谈企业如何构建现代财务管理体系
2024-06-17 21:57:33
提问者: 未知
【摘要】建立现代企度是发展社会市场经必然要求，也是我国加入wto 后企必经之路。在当前企业市场经济竞争中，财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度，要把作为企业管理的中心，提高财务管理水平，建立现代财务管理体系，把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。 【关键词】企业 体系 【abstract】 the establ**hment of modern ente...浅谈如何建立和完善财务管理机制
2024-06-17 02:20:23
提问者: 未知
答，下面本人就谈谈自己的一点浅薄见解：一、建立、健全和创新各项财务管理工作制度在现代市场经济条件下，任何一个企业想顺利地进行生产经营管理活动，提高经济效益，就必须加强财务管理工作。要加强财务管理，就必须要加强财务管理制度制定和创新，这些制度有资金筹集管理制度、资金投放和运用管理制度、资金的耗费管理制度、资金的回收管理制度、利润分配和股利决策管理制度、资产评估与企业清算管理制度、成本控制和绩效考核制...浅谈商业银行财务管理的重要性
2024-06-17 21:09:47
提问者: 未知
【摘要】随着金融业的遍花，各类城市商业银行、农村商业银行等层出不穷，外资银行也进入我国进行业务拓展，银行间竞争日趋。为此，做好银行财务，提高财务管理精度与会计管理水平对现代商业银行的业务发展与内部管理至关重要。【关键词】商业银行；财务管理；业务发展；竞争能力商业银行财务管理是对商业银行经营活动中各项资金、财务收支活动进行计划、安排与管理控制的总称。随着我国金融体制改革的不断深化，商业银行内部管理体...浅谈如何加强供电企业班组建设管理
2024-06-17 05:36:07
提问者: 未知
摘 要：供电企业班组管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。根据友泰咨询多年的电力行业咨询与研究的经验与成果，故本文将系统阐述供电企业班组绩效管理的思路和方法，将工作数量和工作质量进行了有机融合，较好地解决了供电企业班组中存在的积极性不高、责任心不强、工作效率低下的问题。关键词：电力企业；班组；绩效管理 班组是电力企业最基本、最基层的组织单元。电力企业各项生产、检修任务...如何加强企业资金管理论文
2024-06-17 13:54:05
提问者: 未知
【摘 要】资金是企存和发展的血是一项值得高度重视的、动性的资产，资金贯穿于企业生产经营的始末，是财务管理的核心内容，同时也是当前企业管理工作的薄弱环节。高效的资金流动不仅会给企业带来新的增长活力，同时也是企业持续经营发展的必要条件。因此，如何加强资金的管理和控制，提高资金的使用效益，具有十分重要的意义。【关键词】资金管理；流动资金；存在问题；资产结构；途径一、资金管理概述资金管理就是关于资金筹集、...浅谈如何加强企业财务绩效管理
2024-06-17 10:53:13
提问者: 未知
(一)建立高层管理者认可和企业全员参与的管理机制 加强企业财务绩效管理，当务之急是要建立高层管理者认可和企 业全员参与的管理机制，高层管理者认可并推行这项工作，财务绩效管 理体系才能得以建立，并在企业内部顺利实施，从而深入到财务管理的 各项工作中。由于财务绩效管理涉及的内容比较多，几乎包含了各个 部门，体系的落实也必然需要全员的参与。在管理机制推行过程中，还 应对企业的财务业务流程进行改造，通过创...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。