求关于bt投资总承包企业项目管理绩效考核制度应该怎样设定？ 
2024-06-06 03:34:01
提问者: 未知
不做kpi，直接与金额挂钩，以目标利润为核心，制定超额或者未完成时的奖罚金额，然后累加进度、质量、安全方面的奖罚金额，最后得到绩效总金额。你使用kpi指标权重难以确定。项目最终绩效金额，一般项目经理40%，其他由项目经理决定分配方案，方案需项目人员会签，公司审批。绩效考核与绩效管理 1.应该从哪些方面来设计"绩效指标
2024-06-06 12:05:53
提问者: 未知
您是要问“绩效考核指标来源”吗？水木知行战略驱动绩效指标分析过程1、外部环境研究2、制定发展战略及经营目标3、识别关键成功因素4、提炼考核指标5、确定评价标准更多内容可参考《薪酬设计与绩效考核全案》银行分行中小企业客户经理绩效考核与管理方案
2024-06-06 14:59:16
提问者: 未知
ⅹⅹ银行分行中小企业客户经理绩效考核与管理方案（试行）第一章总则一、目的(1)通过推行中小企业部客户经理绩效管理制度，帮助中小企业部客户经理加深理解自己的职责和目标，充分调动员工的积极性和创造性，在我行营造绩效导向的氛围，促进我行各项目标的实现。(2)改善和提高中小企业部客户经理的工作效率，实现我行的整体战略目标，同时为员工收入分配、职位升降、绩效改进、培训开发提供客观、公正的依据。二、原则1.公...中小企业如何进行绩效考核？
2024-06-06 14:28:17
提问者: 未知
因为我们电商公司，十多个运营主管每个人卖的产品，每个...每个人月头告诉我：这个月我要完成的指标（比如说新品月销500单，老品增长20％），月末，再汇报为了实现目标他做了...kpi与绩效考核
2024-06-06 07:36:04
提问者: 未知
1kpi体系的建立 首先明确企业的战略目标，并在企业例会上利用头脑风暴法和鱼骨分析法，找出企业的业务重点。这些业务重点即是企业的关键结果领域，也就是说，这些业务重点是评估企业价值的标准。确定业务重点以后，再用头脑风暴法找出了这些关键结果领域的关键业绩指标（kpi），这些关键业绩指标定为企业级kpi. 然后，各系统的主管对相应系统的kpi进行分解，确定相关的要素目标，分析绩效驱动因数（技术、组织...企业绩效考核有哪些风险
2024-06-06 11:41:39
提问者: 未知
企业的 绩效 考核有哪些内容，是怎么样来考核员工的，企业绩效考核有哪些风险。关于这些问题，华律网 小编为你整理以下内容，...常见绩效考核方法包括bsc、kpi及360度考核等。...kpi绩效考核法适用于哪些企业
2024-06-06 05:17:43
提问者: 未知
kpi绩核法于企业规模较管理制度相对完善，kpi考标较容易和量化的企业，并且绩效考核方法还应该与企业的管理战略和企业文化相一致。关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较的评估方法。绩效管理与绩效考核有什么差别？
2024-06-06 18:24:35
提问者: 未知
绩效管理首先是管理，管理的所有职能它都涵盖：计划、组织、领导、协调、控制。而绩效考核包括在完整的绩效管理当中，只是管理的一个环节。两者既有联系，也有区别。绩效...部门经理及主管绩效考核表
2024-06-06 03:35:59
提问者: 未知
人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理效考核部门经理及主管绩效考核表（通用版）说明：本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细，且涵盖完整的自评、他评，便于实际操作与应用。使用过程中，可根据不同岗位特征、业务特性，适当调整考核指标内容及其权重。（具体应配合各岗位的职位说明书使用）被考评对象考评人部门考评时间权重（分）至职务填表时间评分标准考核...[原创]员工绩效考核-企业绩效管理的发动机
2024-06-06 20:23:13
提问者: 未知
一年一度的绩效考核（performanceassessment）又来临了，绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工或团队的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。