维修工绩效考核指标 
2024-06-29 15:16:52
提问者: 未知
要看你们用的是什么绩效考核方法，不同方法，绩效指标的纬度也是不一样的，列举比较通用指标，如下：1、维修时效（单位工作时间完成的工作量）；2、工作区域的整洁性；3、客户投诉量；4、安全指标，工作服，安全器具等配备齐全；5、维修计划性指标等。什么是绩效考核指标
2024-06-29 14:27:52
提问者: 未知
帮助过 31696 人，获好评率 100% 游珊珊律师，现任...而保险合同一般要有受益人的，万一投保人死亡时，由受益人获得权益，那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...某公司关键绩效考核指标kpi体系
2024-06-29 02:35:41
提问者: 未知
xxxxxxxx有限公司关键绩效考核指标（kpi）体系人力资源部目 录1、总经理（岗位）kpi指标组成表12、1行政副总（岗位）kpi指标组成表22、2生产副总（岗位）kpi指标组成表32、3总工程师（岗位）kpi指标组成表42、4总经济师（岗位）kpi指标组成表52、5总会计师（岗位）kpi指标组成表62、6党委**（岗位）kpi指标组成表72、7纪委书记（岗位）kpi指标组成表82、8工会**...浅析eva绩效考核指标
2024-06-29 20:46:01
提问者: 未知
eva是近几年来最引人注目和广泛使用的企业绩效考核指标，它是一种把会计基础和价值基础结合起来的评价方法。2010年国资委在国有企业中全面引入eva对国有企业经营者进行考核。eva离我们越来越近，那么eva是一个什么样的绩效考核指标呢。一、eva的内涵eva（economic value added，经济增加值）是由美国学者stewart提出，并由美国著名的思腾思特咨询公司（stern stewar...生产经理绩效考核kpi指标量表
2024-06-29 13:57:01
提问者: 未知
生效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜生产总监｜部门｜考核人｜职位｜理｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财｜务｜类｜净资产回报率｜10%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜10%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜生产成本控制｜10%｜控制在预算之内｜内部运营类｜年度企业发展｜战略目标完成率｜10%｜考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____%｜生产...仓储部绩效考核指标库(样例)
2024-06-29 13:06:51
提问者: 未知
仓储部门考核指标库(仅供参维度绩效考核指标库存物资质量检确资完好率物资出入库及时性仓库合理利用率kpi库存盘点准确性库存成本达成率物资配送及时性呆料、废料占比加、减分库存损失金额超过（项一票否决项出现火灾、**仓库盘点账物不符的件数实际库存成本/预算库存成本按照规定时间配送呆料、废料金额/库存物资金额）扣分月度月度月度月度指标定义/计算公式（库存物资实际合格数/库存物资检验合格数)*100%（库存...如何制定绩效考核指标
2024-06-29 07:11:00
提问者: 未知
绩效考核，就是按照一定准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。（1）绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征原则、独立性...房地产公司各部门绩效考核指标
2024-06-29 01:09:56
提问者: 未知
类别｜指标名称｜指标权重｜信息来源｜考核｜周期｜考核者｜说明｜财务指标｜行政费用的预算编制与执行质量｜5%｜预算编制计划｜年度｜公司领导｜考核公司行政费用编制是否客观，对发生的行政费用是否做到严格审核并采取控制措施，对超支部分是否及时有效分析，以做到降低公司行政费用的目的。｜公司资产管理的质量｜5%｜财务部｜年度｜公司领导｜考核公司资产的实物数量和账面数量的一致性，防止公司资产的流失｜客户/经营指...绩效考核指标类别
2024-06-29 21:20:06
提问者: 未知
绩效考核指标类别篇一：绩效指标体系的分类方法绩效指标体系有五种分类方法：一、按照内容分类：1.组织绩效指标2.部门职能指标3.岗位职责指标二、按照考核时间分类1.年度考核指标2.日常考核指标（季度考核指标、月度考核指标、每周/日考核指标）三、按照指标类型分类1.消息管理2.成本管理3.工作量管理4.安全管理5.时间管理6.满意度管理四、按照bsc的思想1.结果导向的向后指标a)财务类b)客户类2....绩效考核指标体系表
2024-06-29 01:50:57
提问者: 未知
绩效考核班级：2009级人力资理姓名：学号：绩效指标体系｜部门｜kpi｜kpi说明｜考评部门息来源｜考评方法｜行｜政｜部｜门｜行政经理｜计划管理和控制公司行政事务的能力｜为部门设定目标和期限和处理危机事件的能力｜分管副总｜部门内外反馈信息和工作报告｜季度绩效考核表｜行政专员｜日常行政事务处理的及时性｜协助经理制定个项业务计划和督促员工工作｜行政经理｜人力资源部门｜本岗位提交的工作报告｜月末绩效考核...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。