绩效考核的目标和指标的关系是什么?

lone wolf 2024-05-26 19:20:48
最佳回答
绩效考核的目标指的就是绩效考核的指标。绩效考核指标的目标是绩效考核指标的核心内容,它明确工作的目标以及考核标准的,如果没有目标值的绩效考核指标,这样的绩效考核指标就不是绩效考核指标。考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的... 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 运营总监kpi绩效考核指标是什么?
    • 2024-05-26 22:58:25
    • 提问者: 未知
    1、公司年度利润任务完成率率。2、公司年度销售任务完成率。3、订单及时交付率。4、客户满意度。5、技术创新(关键重大技术的突破)目标达成率。6、直接下属绩效业绩优秀率。1、kpi绩效考核,又称“关键业绩指标”考核法,是企业绩效考核的方法之一。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出...
  • 绩效考核指标体系如何构成?
    • 2024-05-26 00:56:10
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标体系由组织实施、资金安排、工作成效等方面的指标构成,其中:组织实施...工作成效主要指民函〔2016〕200号文件明确的7个重点支持领域试点工作具体进展情况等。...
  • 什么是绩效考核指标和指标库?
    • 2024-05-26 07:39:43
    • 提问者: 未知
    kpi指标体系kpi(keyperformanceindex)指标体系,主要是对各部门(流程)工作绩效的量化指标体系。其内容包括:市场开发(m&d)、用户满意和品质保证(cs&qa)、研究开发(r&d)、采购与供应(p&s)、制造与品质控制(m&qc)、人力资源(hr)。市场开发(m&d)销售目标达成率销售增长率市场拓展投入产出比货款回收计划完成率合同执行比率成品库存周转率市场占有率市场竞争比率品...
  • 产品经理绩效考核kpi指标体系
    • 2024-05-26 11:21:00
    • 提问者: 未知
    技术部产品岗位绩序号考核大项大项分解指标定义新产品开发需求的准确性产品结构的合理性产品计划的明确性产品与需求管理新产品开发周期的规划准确度prd需求文档的严谨、详细性prd需求文档的及时性项目相关工作优先级管理合理性具体工作任务分配合理性项目进程管理月度工作完成率工程质量合格率1、及时、准确完成5分;2、准时完成、稍有瑕疵4分;日常工作的时效性3、完成率80%以上3分;4、完成率80%以下0分;1...
  • 如何量化绩效考核目标?
    • 2024-05-26 04:50:44
    • 提问者: 未知
    我们做软件的,20来个人,最近想做绩效考核,但是在设计目标的时候遇到了困难,比如我们给程序员设定考核项目怎么感觉都不对,给他设定代码量吧,不科学,给他…
  • 确定绩效考核指标权重的原则是什么?
    • 2024-05-26 00:14:10
    • 提问者: 未知
    先确定企业kpi(关键绩效指标)中与考核相关的指标,如销售收入、经营利润、成本、费用等,然后利用评价的办法(可以设定很好、好、一般、...2)通过专家打分的办法确定权重。...
  • 如何构建绩效考核指标体系
    • 2024-05-26 16:11:46
    • 提问者: 未知
    构建绩效考核指标体系:一、工作分析二、列出绩效指标库三、设定目标值要求四、找出品行指标五、设计绩效考核表六、薪酬与绩效相结合七、形成绩效考核制度八、推行绩效考核
  • 什么是关键绩效指标体系?
    • 2024-05-26 09:04:29
    • 提问者: 未知
    打个比方,企业今年的目标是开发新市场,增加新客户的开发量,而落实到销售人员身 上,新的高利润客户的开发数量就是关键的绩效指标。那么,这样一年下来,其中有这样一 个...
  • 如何简化绩效考核指标?
    • 2024-05-26 01:09:44
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标是绩效考核的关键,有些公司的绩效考核指标很多,好几十,甚至上百项都有,使得绩效考核特别的繁琐。要想简化绩效考核指标,采用kpi就能很好地实现,这个朗识绩效考核系统就有这个功能。 kpi所指的是关键业绩指标,其最大的特点就是抓大放小,能突出重点,并且强调人为性。在kpi绩效考核体系里,不只舍弃了一些非关键性指标,还把很多关键指标都进行了量化,主观性打分的指标极大地减少,客观性的量化指标比...
  • 绩效考核指标定义
    • 2024-05-26 08:40:33
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标定义篇一:绩效考核指标定义表及考核统计表考核指标定义表附表1-1管理绩效指标定义表附表1-4员工十大工作能力指标定义表附录二:业绩考核评分表设计及填表说明(一)公司总经理及副总经理只进行年度考核1.考核维度包括任务绩效、管理绩效(见《业绩合同管理办法》)。2.考核时间:(1)(2)(3)元月1-10日完成绩效考核评分。元月1-15日完成数据的收集整理工作。元月30日之前完成年度考核的统...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。