销售人员绩效考核指标 
2024-05-30 13:24:16
提问者: 未知
销售人员绩效考核方案｜名称｜销售人员绩效考核方案｜受控状态｜编 号｜20131010｜执行部门｜电信筹｜监督部门｜考证部门｜一、考核原则｜1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。｜2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。｜3．考核结果与员工收入挂钩。｜二、考核标准｜1．销售人员业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标，公司将会每季度调整一次。｜2．销售人员行为考核标准。｜（1）...怎样设定人力资源管理部门的绩效考核指标
2024-05-30 12:23:12
提问者: 未知
人力部门属于职能管理部所有的工作内容及成果都是支持性的，司的经营业绩并没有直接的，因此对其制定绩效考核指标时更多的要从其核心职能出发。合易建议，主要考核内容：1、人均劳效：可以用人均销售收入，或百元人工成本增加值等指标来考核，体现人力资源部对企业人力资源效能的提升，侧面反映了人力资源部在编制压缩、技能培训等方面的成就；2、招聘计划达成：可以用招聘计划达成率、招聘人数或xx岗位的招聘到岗等指标考核，...如何制定关键绩效考核指标体系
2024-05-30 15:42:08
提问者: 未知
1. 考核目的 （1） 作为晋升、解雇和调整岗位依据。着重在能力和能力发挥、工作表现上进行考核。 （2） 作为确定工资、奖励依据。着重在绩效考核上。 （3） 作为潜能开发和教育培训依据。着重在工作能力和能力适应程度考核上。 （4） 作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。 （5） 考核结果供生产、采购、营销、研发、财务等部门制定工作计划和决策时参考。 2. 考核原则...公司部室绩效考核办法
2024-05-30 00:03:28
提问者: 未知
公司部室绩效考核办法为进一步规范公司部室员工薪酬的发放与工作数量、质量、控制费用、消耗费用挂钩，特制订部室绩效考核办法。一、考核目的1、通过考核全面评价职工和各部门的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作动力。2、确定工资、奖金分配的依据，重点在绩效考核。二、考核范围公司所属机关部室。三、考核原则1、考核对象、考核指标、考核形式相匹配原则。2、以岗位职责...售后服务人员绩效考核表
2024-05-30 03:52:09
提问者: 未知
售后服务人员绩效考核表被考评对象考评负责人部门考评时间权重（分）至考核项目细分指标/关键指标指标具体内容及定义订单处理及时性及准确性客户回访数量及频率客户咨询、投诉处售后服务工作理及时性及有效性量完成情况（投诉满意率）售后维修服务跟踪及反馈服务态度工作总结与汇报客户二次开发销售额目标达成率客户二次开发成功率55订单信息的准确性、发货的及时及准确性。例如：失误率低于5%。客户回访是指按照公司统一要求...如何平衡职能部门之间的绩效考核
2024-05-30 07:52:11
提问者: 未知
如何做到职能部门之间的绩效考核平衡呢？职能类部门（人力资源部、企业管理部、行政管理部等）的绩效考核存在以下问题：1. 如部分职能部门、岗位行使的是监督职能，很多指标都是定性指标，难以量化。2. 职能部门、岗位的工作内容也有较大差异，如人力资源部考勤专员岗位工作内容基本固定不变，而基建专员的工作内容随公司基建安排不断变化。3. 职能部门员工过程性工作比较多，监控困难。4. 考...研发部门的绩效考核指标如何量化
2024-05-30 08:27:49
提问者: 未知
研发进度达成率研发成功率研发成本达标率研发资料出错率为什么的有公司只考核销售部门的销售额，不考核利润？
2024-05-30 03:32:40
提问者: 未知
公司又到年底了，开始结算，考核各销售部门的业绩，但是从来都是只考核他们销售额的，销售额完成了任务就行，利润不作为考核标准...如果仅作为营销部门，直接利润这个指标难以...绩效考核机制是怎样的？
2024-05-30 19:47:18
提问者: 未知
公司应建立绩效考核机制。科学设计理赔质量指标体系，制定绩效考核管理办法。理赔质量指标体系应包括客户服务满意度、投诉率、投诉处理满意度等客户服务类指标，案均结案时长、结案率等理赔效率...我想做一个绩效考核，要考核的人包括部门的业务员、内勤。怎么全部都考核到？
2024-05-30 10:07:36
提问者: 未知
一般说来，业务员和内勤本来岗位的类型不同，他们的绩效考核指标也会有所差异 业务员主要是业务开发，可以围绕这个来进行 而内勤主要是对业务员的一些支持工作，更侧重于一些事务性的工作，可以从满意度，及时率等方面考虑特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。